Tu empresa ya sabe que necesita IA. La pregunta es dónde empezar.
Agenda un diagnóstico
En Lata Digital partimos por el diagnóstico de tus procesos, seguimos con la arquitectura de la solución y llegamos hasta la implementación, acompañando al equipo hasta que la IA queda funcionando dentro de la operación.
La primera conversación es un diagnóstico, no una cotización: revisamos juntos dónde tiene sentido aplicar IA en tu empresa y dónde todavía no.
Por qué se estancan
La mayoría de los proyectos de IA no fracasa por la tecnología
Fracasan antes: en el proceso que nadie revisó, en la herramienta que quedó suelta o en el equipo que nunca la incorporó a su día a día. Estos son los tres escenarios que más vemos.
Pilotos que no llegan a producción
La prueba de concepto funciona, se muestra en un comité y ahí se queda. Nunca se definió quién la mantiene, con qué datos ni cómo entra al flujo real de trabajo.
Herramientas sueltas que no se integran
Cada área contrata su propia solución y ninguna se habla con el CRM, el ERP ni con las demás. El resultado es más trabajo de coordinación del que había antes.
Equipos que no la adoptan
Si la herramienta obliga a cambiar la forma de trabajar sin resolver un dolor concreto, el equipo vuelve a su método anterior en pocas semanas.
Nadie sabe por dónde partir
Es el punto más común. La empresa sabe que tiene que hacer algo con IA, pero no tiene claro qué proceso conviene intervenir primero.
Cómo trabajamos
Del diagnóstico a la IA funcionando en tu operación
1. Diagnóstico de procesos
Revisamos cómo trabaja hoy el área: qué pasos toma cada tarea, dónde se pierde tiempo y qué datos existen. Salimos con una lista priorizada de dónde aplicar IA tiene sentido, y de dónde no lo tiene.
2. Arquitectura de la solución
Definimos qué se automatiza, qué modelos se usan, cómo se conecta con los sistemas que ya tienes y qué decisiones siguen siendo de una persona. Queda por escrito antes de escribir una línea de código.
3. Implementación
Construimos e integramos: agentes, flujos y conexiones con tus herramientas actuales. Partimos por un proceso acotado que llegue a producción, no por un piloto de demostración.
4. Acompañamiento
Entrenamos al equipo que va a usarlo, medimos cómo se comporta con casos reales y ajustamos. Un proyecto de IA se termina cuando la gente lo usa sola, no cuando se entrega.
Proyecto en curso
El grafo de marketing que estamos construyendo para una de las principales cadenas de retail de Chile
Estamos desarrollando un grafo que cubre el proceso completo de marketing, desde la creación del brief hasta la implementación de las campañas. No es una herramienta puntual dentro del flujo: es el flujo entero modelado, con los puntos donde la IA interviene y los que siguen siendo decisión del equipo.
El proceso completo, no una parte
Del brief a la campaña implementada. Cada etapa conectada con la siguiente, en vez de herramientas sueltas que alguien tiene que coordinar a mano.
Construido sobre su operación real
Modelado a partir de cómo trabaja hoy el equipo de marketing, con sus tiempos, sus aprobaciones y sus sistemas actuales.
Nuestros clientes
Empresas que ya trabajan con nosotros
Preguntas frecuentes
Antes de agendar
¿Qué pasa en el diagnóstico?
Es una conversación de trabajo, no una presentación comercial. Revisamos el proceso que te preocupa, qué datos tienes disponibles y qué se podría intervenir primero. Sales con una idea concreta de por dónde partir, aunque después decidas hacerlo con otro equipo.
¿Necesito tener los datos ordenados para empezar?
No. Parte del diagnóstico es justamente revisar qué datos hay, en qué estado están y cuáles se pueden usar. Es normal que estén repartidos entre sistemas distintos y planillas.
¿Trabajan con las herramientas que ya usamos?
Sí. La arquitectura se define sobre los sistemas que tu empresa ya tiene: CRM, ERP, plataformas de marketing o lo que corresponda. Cambiar todo de raíz suele ser la forma más rápida de que el proyecto no avance.
¿Cuánto demora ver algo funcionando?
Depende del proceso y de la integración que requiera. Por eso partimos acotando un primer alcance que llegue a producción, en vez de un plan largo que se evalúa recién al final.
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